予測損益計算書の作成方法

予測損益計算書には、特定の将来の期間(たとえば、次の四半期または次の会計年度)の損益が表示されます。通常の損益計算書と同じ形式を使用しますが、過去の数値を計算するのではなく、将来を推測します。予算損益計算書としても知られています。

ミステリーを貫く

あなたの予想損益計算書は、事業計画を立て、投資家を引き付けるために重要です。まだ発生していないイベントに関するものですが、可能な限り正確である必要があります。予測を行うための戦略は、あなたのビジネスの年齢とあなた自身の経験に依存します:

  • あなたが確立されたビジネスの予測をしているなら、過去の売上高と費用はあなたに未来へのガイドを与えます。
  • あなたの会社が新興企業であるが、業界での経験がある場合は、その経験を使用して予測を立ててください。
  • 経験がない場合は、経験のある会計士を雇うか、スタートアップのために行った市場調査から推定してください。

あなたの会社が新しい場合は、今後3年間の予測を立てることをお勧めします。初年度の予測には、毎月の予算損益計算書を含める必要があります。その後、四半期ごとに行くことができます。

売上高と経費

予測を開始するには、売上高を確認します。予測期間中に何人の顧客を期待しますか?サービスを提供している場合、販売台数またはサービス時間は何時間ですか?料金はいくらですか?売上原価も予測します。

次に、あなたの費用を推定します。これには、車両のリースなどの固定費とマーケティング費用などの変動費が含まれます。すべてをアイテムごとに分類する必要はありません。プリンタ用紙の連あたりの価格を詳述しなくても、「事務用品」の単一のアイテムでおそらく十分です。

声明の作成

次の四半期の予測を立てているとします。ビジネスの予想売上高から始めます。売上総利益を取得するには、売上原価を差し引きます。他の営業費用を差し引いて純営業利益を取得し、次に純利益を取得するために支払われる利息を差し引きます。

あなたの知識を使う

予測損益計算書を使用して、計画を変更する必要があるかどうかを判断します。予想売上高が低すぎませんか?次に、たとえば、より多くのユニットを移動したり、単価を上げたりして、収入を増やす方法を見つけます。

予測が最初にあなたのビジネスが赤字で実行されていることを示している場合、それは驚くべきことではありません。多くのビジネスが途方に暮れて運営を開始します。ただし、損失がそれほど深刻であってはならず、シャットダウンされます。予想される貸借対照表を作成して、負担する負債の額を確認することをお勧めします。