売上高と売上原価の違い

純売上高と売上原価(COGS)は、企業の損益計算書に記載されている2つの項目です。どちらも、企業が製品やサービスを作成する際に利益と効率を確立するのを支援する上で重要です。すべての企業は、それが生み出す金額、製品の製造コスト、およびビジネスマシン全体が生み出す全体的な利益を知っている必要があります。

売上原価と売上原価

売上原価は、商品を製造するための全費用を表します。商品は製品またはサービスのいずれかです。商品の製造コストには、材料、人件費、光熱費、および会社が販売するものを製造するために必要なその他すべてのコストが含まれます。

売上原価は、それらの商品を実際に販売するのにかかる金額です。これは商品を作ることとは別です。販売は会社のチェーンのさらに下流で行われ、管理費と一致します。会社が売上原価を見るとき、それは営業担当者が彼らの仕事をどれほど効率的に行うかを評価しています。COGSは、実際の製造コストを評価します。

売上高

純売上高は、純売上高とも呼ばれ、総売上高から他のすべての売上高および営業費用を差し引いて算出されます。純売上高は、総売上高から売上原価を差し引いたものです。これは、COGSを使用して最初の利益ラインである粗利益を導出することを意味します。 COGS後の他のすべての会社経費は、会社の純利益を決定するために使用されます。

たとえば、犬の鎖の製造業者が損益計算書を作成していると仮定します。まず、製造業者は、犬の鎖を作るために運用部門内で必要なすべてのお金を合計したいと考えています。これには、鎖自体のナイロンが含まれます。縫製に使用される糸、そしておそらく縫い目を固定するために使用される布接着剤ですら。材料費に加えて、犬の鎖を作るすべての労働者の人件費と給与がCOGSに追加されます。製造工場には、電気を動かして使用するために石油を必要とする機械があるかもしれません。犬の鎖を作成するために使用されるすべてのコストが年間100,000ドルであると仮定します。 $ 100,000は、売上原価(COGS)です。

次に、粗利益を導き出すために、会社は総収入を調べます。総収入を決定する際に、他の事業費は考慮されません。総収入から売上原価を差し引いたものが総売上高に等しくなります。会社の総収益が$ 400,000の場合、粗利益は$ 300,000になります($ 300,000 = $ 400,000- $ 100,000)。次に、純売上高は、粗利益から管理費、販売費、銀行または税金の費用を差し引きます。これらの合計が50,000ドルの場合、会社の純売上高は250,000ドルになります:(300,000ドル-50,000ドル)。

利益のためのコスト管理

利益はドルで定義されます。同じデータで、パーセンテージで情報を提供する粗利益率または純利益率を導き出すことができます。マージンが高いほど、より多くの利益があります。粗利益率が高いほど、運用部門の効率は高くなります。純利益率が高いほど、会社全体の効率が高くなります。

財務データが粗利益または純利益が減少していることを示唆している場合、経営陣はコスト管理を実施する可能性があります。粗利益率が低下している場合、コストを削減するための最初の領域は、文字通り、各ユニットの生産におけるユニット生産です。つまり、材料費を削減したり、労働効率を改善したり、光熱費を削減したり、家賃を削減したりすることで、製品の製造コストを削減する必要があります。

純利益が効率を示していない場合、ビジネスリーダーはコスト削減戦略のいくつかの領域を検討する可能性があります。 1つは、売上原価と運用効率にある可能性があります。考慮すべきもう1つの領域は、販売ユニットの販売スタッフの効率性です。会社はまた、管理費で過大評価される可能性があります。経営幹部はデータを分析し、粗利益と純利益を改善するための戦略を策定します。