病欠の業界標準

ある時点で誰もが病気になります。悲惨な頭の風邪であろうと本格的なインフルエンザであろうと、仕事に行くことは、あなたが持っているものを何でも捕まえたくない同僚にとって、言うまでもなく、ほとんど不可能だと感じることがあります。病気休暇をとるのに十分なストレスがなかったかのように–結局のところ、上司の恵みに遅れたり、脱落したりしたくない–一部の人々にとって、病気の日を取ることは賃金を下げることを意味します。米国労働統計局(BLS)の報告によると、雇用主の71%が有給の病欠を提供していますが、休暇の対象となる人と取得する日数には大きなばらつきがあります。

有給の平均病欠日数

米国では、従業員が受け取る有給の病欠時間は通常、いくつかの要因に依存します。主な要因は、従業員が会社で働いていた時間です。BLSによると、雇用主の半数強が1年間の勤務後に5〜9日間の有給の病気休暇を提供しています。雇用主の約4分の1は、5日未満の有給病欠を提供し、別の4分の1は、年間10日以上を提供しています。BLSの報告によると、高給の労働者は低給の労働者よりも多くの病欠を受け取る可能性が高いと報告されていますが、平均病欠日数は会社に長く滞在してもそれほど変わりません。

法律が言うこと

連邦政府は現在、雇用主に有給の病気休暇を提供することを要求していません。ただし、一部の州や市町村では、雇用主が標準の1年間の勤務前に有給の病気休暇を提供することを義務付ける法律を制定しています。11の州(アリゾナ、カリフォルニア、コネチカット、マサチューセッツ、メリーランド、ミシガン、ニュージャージー、オレゴン、ロードアイランド、バーモント、ワシントン)とコロンビア特別区は、雇用主に有給休暇の提供を義務付ける法律を制定しました。

特定の規則は州によって異なりますが、ほとんどの場合、従業員は雇用の初日に病気休暇を取得し始め、90暦日後にその時間を使い始めることができます。病欠は通常、30時間の労働ごとに1時間の割合で得られます。これは、6週間ごとに約1日分の病欠が得られることに相当します。

有給休暇ポリシー

一部の雇用主は、従業員の休暇の分類を完全に放棄し、単に有給休暇(PTO)ポリシーを採用することを選択しました。PTOは、病気、休暇、個人的な時間を1つの「アカウント」にまとめることで、従業員が休暇が必要なときに利用できる柔軟性を高めます。一部の雇用主は、PTOに休日も含めています。

PTOが提供する柔軟性に加えて、ほとんどの場合、従業員は有給休暇をより早く取ることができます。雇用主の方針にもよりますが、ほとんどのPTOは90日後に現金化でき(一部の企業はそれ以前のアクセスを許可している場合もあります)、就業初日から時間を稼ぎます。PTOが獲得されるため、従業員は通常、時間を翌年に繰り越すか、従業員が年末に獲得した時間の一部を現在の賃金率で現金化できるようにするオプションを提供します。

多くの企業は、PTOの収益率を勤続年数に基づいています。たとえば、勤続年数が1年未満の従業員は、隔週の支払い期間ごとに4時間のPTOを獲得し、1年で合計104時間、つまり13日間の休暇を取得する場合があります。10年以上勤務している従業員は、26日間の有給休暇で、1年でその2倍の金額を稼ぐことができます。さまざまな会社が最大見越額について独自のポリシーを持っており、従業員が特定の銀行時間数に達したときに休暇を取るか、現金化することを要求しています。

無制限の有給休暇

一部の企業が実施している病欠への別のアプローチは、無制限の有給休暇です。まさにそのように聞こえます。従業員は、いつでも好きなだけ休暇を取ることができます。従業員が自分のスケジュールを自由に作成できるようにすることで、生産性と革新性が向上するという考え方です。従業員に厳格な規則の遵守を要求し、規範的なポリシーを実施することは、彼らの才​​能を抑圧し、信頼の欠如を明らかにするだけです。

無制限の休暇という考えは、すべてのビジネスに浸透しているわけではなく、批判者もいます。会社を始めたばかりの従業員が、会費を支払い、オフィスを離れてより多くの時間を稼いだ従業員と同じ利益を得るのは不公平であると主張する人もいます。従業員がリラックスしたルールを利用し、物事を成し遂げるよりもビーチで多くの時間を過ごすため、混乱を予測する人もいます。

それでも、これらのポリシーの実装に成功した企業は、従業員間の完全な透明性と説明責任だけでなく、視点の転換も必要であると述べています。一度に何ヶ月も離陸したり、コミュニケーションなしに出社しないことを決心したりする「何でもあり」の環境ではありえません。従業員は、目標とパフォーマンスの期待を引き続き達成し、外出するときにできるだけ多くの通知を提供する必要があります。ただし、病欠ポリシーに関しては、無制限の休暇により、従業員は収入への影響を心配することなく、改善に必要な時間をとることができます。

時間給労働者と標準的な病欠

時間給およびパートタイムの労働者には、有給の病欠は与えられていません。実際、従業員が病気になったときに有給休暇が保証されるのは、有給の病気休暇に関する法律がある州だけです。メガリテーラーのウォルマートのような一部の企業は、欠勤を減らすために時間給労働者に有給の病欠を提供する方針を実施していますが、一般的に、パートタイムで働いていない限り、病欠に電話しなければならない場合は賃金を失う可能性があります。

雇用主が標準的な病欠を提供することを義務付けている州では、規則はフルタイムおよびサラリーマンの規則と同じです。病気の平均日数は、30時間の労働ごとに最低1時間発生し、発生は雇用の初日から始まります。カリフォルニアのような一部の州では、雇用主は病欠を前もって提供するオプションがあり、労働者に毎年使用できる一定の時間を与えています。ただし、全体として、時間給およびパートタイムの労働者は、フルタイムの労働者よりも有給の病欠時間が少なくなります。

家族および医療休暇法

雇用主は法的に有給の病気休暇を提供する必要はありませんが、家族医療休暇法(FMLA)の傘下にある人は、無給の病気休暇を許可する必要があります。FMLAにより、資格のある従業員は、自分自身または家族のために最大12週間の無給の病気休暇を取ることができます。場合によっては、従業員はFMLA休暇を取る前に、有給休暇の一部を使用できるか、または使用する必要がある場合があります。

会社の物理的な場所から75マイル以内で50人以上の従業員が働いている雇用主は、FMLA休暇を提供する必要があります。12か月以上勤務し、その期間に1,250時間以上勤務した従業員は、FMLAに基づく休暇の資格があります。

病欠の経済的影響

病気で仕事に行く必要があったり、同僚のくしゃみを聞いて一日中くしゃみをしたりしたことがある人は誰でも、病気の日の重要性を理解しています。ただし、病欠は、職場での病欠に伴う不便や不快感以外の理由で重要です。

大きな問題の1つは、従業員が物理的に仕事をしているが、病気のために通常のように生産的または従事することができない場合のプレゼンティズムです。プレゼンティズムはどの業界でも問題ですが、この事実を考慮してください。2015年の調査によると、ファーストフード業界で働く女性の70%が病気の症状があるにもかかわらず仕事に行き、すべての食中毒の発生の半分以上が原因であることが明らかになりました。病気のときに仕事に来る従業員。ほとんどの外食産業の仕事は時間単位またはパートタイムのポジションであることを考えると、多くの労働者は単に休暇を取る余裕がないため、公衆衛生上のリスクが生じます。

病気の子供たちの世話

有給の病気休暇の不足は、病気の子供たちの世話をするために休暇を取る余裕がないことが多い親にとっても問題です。その結果、子供たちは病気のときでも学校に通い、細菌をまき散らし、学校やデイケアで病気の発生を引き起こします。多くの親にとって、賃金の喪失は基本的なニーズを満たすのに十分なお金がないことを意味する可能性があるため、それは勝ち目がない状況です。

経済政策研究所の報告によると、低賃金の稼ぎ手にとって、半日の仕事を逃すと、果物と野菜が1か月間食料品の予算から削減され、3日間の仕事を逃すと、1か月の食料品の予算全体が失われる可能性があります。無給で一週間休むということは、月々の家賃や住宅ローンの支払いが不足することを意味するかもしれません。

病欠はビジネスのお金を節約します

有給の病欠を提供するコストを懸念している雇用主にとって、平均病欠日数を提供しても収益に測定可能な影響がないだけでなく、コストの削減、従業員のモラル、採用の面でもビジネスに利益をもたらすことが証拠から示唆されています。たとえば、法律が有給の病欠を要求している地域では、雇用主は最小限のコストの増加しか報告しておらず、そのような法律は価格を上げて仕事を減らすだろうという反対者からの主張にもかかわらず、それは起こりませんでした。さらに、病欠法を支払った地域でも、この給付の利用可能性は強力な採用ツールであり、失業率は実際に減少したと報告されています。

有給の病気休暇もビジネスの成功にとって重要です。たとえば、レストラン業界の調査によると、有給の病欠は離職率を最大50%削減し、従業員の交代にかかる費用を数千ドル節約できることが明らかになりました。さらに、従業員が病気で仕事に行くと、生産性が低下します。雇用主は、欠勤に関連するコストよりも高い2,000億ドル以上の生産性の損失を被ります。

病欠を支払わなかった場合も、医療費が増加します。従業員が仕事から離れて医師の診察を受けることができない場合、彼らはしばしば病気になり、病気を他の人に広げ、将来より高価な治療を必要とします。そして、治療を求める労働者の中で、標準的な病欠のない人々は、通常の営業時間中に医師の診察を受けるための仕事を逃すことができないため、救急治療室を使用する可能性が2倍になります。これは、従業員のコストを増加させるだけでなく、緊急ケアが定期的な予約や予防ケアの代わりになるため、雇用者の保険コストも増加させます。