管理契約の例

ビジネスディクショナリは、管理契約の定義に役立ちます。ビジネス辞書によると、管理契約は「投資家またはプロジェクトの所有者と、契約の調整および監督のために雇用された管理会社との間の合意」です。

組織や企業が管理会社を雇うとき、それは通常、特定のタスクを実行することです。その後、管理会社はその仕事に対して報酬を受け取ります。あなたはあなたのマーケティングの世話をするために管理会社を雇うかもしれません。次に、管理会社がすべてのマーケティング機能を有料で処理する、ある種の管理契約を作成します。

管理契約には何が含まれていますか?

契約条件は、実施する業務の種類や関係者により異なります。ただし、通常、管理契約には、特定の部門または企業全体の運用管理を管理会社に与えるビジネスが含まれます。その後、会社はその特定の業務に全責任を負い、ビジネスでその機能を円滑に実行し続けるために必要なすべての業務上の決定を行います。

もちろん、契約では、すべてを管理するためだけに、管理会社が持つ管理の程度を制限することを選択する場合があります。ただし、通常、その特定の部門または企業全体のすべての機能が契約に含まれます。経営陣の報酬は、その業績によって決定されます。または、一定期間ごとに一定の金額で合意することもできます。契約したサービスに対して毎月支払うことも、利益のパーセンテージの形で請負業者に補償することもできます。また、特定のパフォーマンス目標を達成する能力に基づいて、固定金額を支払うことに同意することもできます。

管理契約には3つの部分があります。これらは、管理契約を起草するときに考慮する必要がある最も重要なことです。

管理契約の条件

これは契約のほとんど最も詳細な部分であり、同様に最も長い部分です。管理契約は、管理契約の関係者、契約によって契約会社に移管される機能など、さまざまな問題について非常に明確である必要があります。契約には、規則の包括的なリストと、両当事者が遵守しなければならない責任のリストが含まれている必要があります。また、契約が開始されると、管理契約で指定されているように、各当事者が特定の部門またはビジネス機能にどの程度の影響を与えることができるかについても言及する必要があります。条件が明確であり、管理会社の運用責任が明確に定義されている必要があります。これにより、混乱や将来の対立を回避できます。

管理契約の期間

管理契約のこの部分では、管理契約会社が機能、部門、または企業を管理できる期間の概要を説明します。期間は数ヶ月から数年になる可能性があります。また、契約期間に関連する条件について具体的に説明する必要がある場合もあります。たとえば、管理会社が業績目標を達成できない場合、その期間が終了していなくても、管理契約を終了することができます。

管理会社の料金の計算方法

契約には、管理会社の報酬に関係するすべての概要を説明するセクションが必要です。計算方法は、設定された料金から、利益のパーセンテージ、パフォーマンス関連の手数料まで、さまざまなものにすることができます。

管理契約の機能は何ですか?

管理契約の定義によれば、契約会社の運営機能は管理会社に移管されます。それは、管理契約の下でどの機能を引き継ぐことができるかを私たちに教えてくれません。範囲は広いですが、通常、契約には次の4つのうちの1つ以上が含まれます。

  1. 製品の宣伝を含むマーケティング機能。
  2. 会計機能を含む、組織の財務管理機能。
  3. トレーニング要員を含む組織の人事機能。
  4. 組織の生産プロセスを含む、組織の技術的運用。

ビジネスの特定のニーズに応じて、管理会社に引き渡す正確な機能を定義することを選択できます。あなたはあなたの会計とあなたのビジネスの他の財務機能のいくつかを処理する誰かを必要とするかもしれません。大企業の場合、1つの支店のすべての機能を処理するなど、大規模な業務を処理する管理会社が必要になる場合があります。

管理契約はフランチャイズ契約と同じですか?

基本的に、管理契約は機能や企業の運営管理を他社に引き継ぐため、管理契約とフランチャイズ契約を混同しがちです。彼らは違う。どちらも無形の製品を販売し、事業体間の提携を構築する機会を提供しますが、それらの構造は互いに異なります。

フランチャイズ契約には何が含まれていますか?

管理契約の下で、管理会社は、取引の一部として機能する完全なフレームワークを与えられます。フランチャイズ契約の下で、フランチャイジーは独立した事業として機能します。フランチャイズ契約は、フランチャイザーとフランチャイジーの間に関係を作成します。フランチャイザーは会社を所有し、フランチャイジーは会社名やその商標などを使用する権利を購入しています。

あなたがファーストフードチェーンを所有しているとしましょう。あなたが管理契約を探すとしたら、あなたは会社にあなたのファストフード店の1つの運営管理のすべてを引き継ぐようにさせるでしょう。その後、会社は契約条件に従ってアウトレットを運営します。その見返りとして、合意された料金計算方法に基づいて管理会社に料金を支払うことになります。一方、フランチャイズ契約を探す場合は、別の会社に自分の会社名と商標を使用してファストフード店を開く権利を購入してもらうことになります。その見返りに、会社はそれらの権利に対してあなたに支払います。

管理契約は業界間でどのように異なりますか?

これらの契約は、大規模な運用を行う組織の間で非常に人気があり、多くの場合、これらの大規模な運用はそれらの実行を支援する必要があります。これらの契約は、多くの種類の業界でも使用されています。

ホテルを含む管理契約

これは、管理契約で最も人気のある業界の1つです。非常に大規模な企業が、ホテルの1つの運営管理を別の管理会社に引き継いだ例は数多くあります。契約はホテルオーナーと運営管理を引き継ぐ管理会社との間で行われます。契約がホテルの1つの店舗のみを対象としている場合もあれば、ホテルチェーン全体を対象としている場合もあります。

通常、契約は、施設の維持、そのサービスのマーケティングと宣伝、ゲストへのサービス提供などの管理会社の管理を提供します。管理会社は、ホテルの人事管理、運営方針の策定、その他のホテルの機能も担当します。通常、このような契約は、ホテル業界の性質上、長期契約になります。通常、契約の性質上、管理会社もそのような契約で優位に立つでしょう。

プロパティマネジメントを含む管理契約

これは、管理契約が頻繁に使用されるもう1つの人気のある領域です。不動産開発会社は通常、不動産が住宅用かビジネス用かを問わず、管理会社に不動産の管理を委託しています。ここでの契約はホテル業界の契約と同様に機能します。

プロパティマネジメント会社は何に責任がありますか?

プロパティマネジメント会社は、テナントの管理、物件の維持管理、家賃等の徴収などを行います。同じ物件に複数の管理会社を置くことは利益相反につながる可能性があるため、通常、この業界の契約は物件全体を対象としています。

これらの管理契約は、大企業だけでなく、誰かに不動産の世話をしてもらいたいという個人にも利用されています。多くの場合、これらの管理契約は関係するすべての関係者にとって有益です。

アソシエーションマネージャーの事例

管理契約は、必ずしも一部の管理会社に特定の機能のすべての制御を一度に与えることを目的としているわけではありません。また、これらの契約には常に2つの会社が関与するわけではありません。場合によっては、業界団体、非営利団体、およびその他の同様の組織が関与する、協会マネージャーと呼ばれる別の種類の取り決めがあります。

通常、これらのエンティティには、日常の活動を実行できる取締役会がありません。これらの事業体は、フルタイムのスタッフを雇うことを許可しない制限的な予算を持っている可能性があります。このような場合、管理会社に管理を引き継ぐことは費用効果が高いかもしれません。通常、このような契約により、管理会社は会議の計画、通信の管理、アカウントの処理などの機能を制御できます。契約には、関係する組織に応じて、スポンサーシッププログラムの実行とWebサイトの管理も含まれる場合があります。

エンターテインメントおよびスポーツ業界に適用される管理契約もあります。アスリートやアーティストは、裏書、本のスポンサー、広報、個人的な財政、その他の生活の側面などを処理するために、管理会社を雇う必要があることがよくあります。一方、アスリートやアーティストは、最高のパフォーマンスを発揮するというキャリアの核心に集中することができます。このような契約では、通常、料金はアーティストまたはアスリートの年間収益にリンクされており、管理会社はこれを強化しようとします。

フードサービスマネージャーの事例

管理契約は、公共部門でも非常に人気があります。特に興味深いのは、管理会社がフードサービスと施設を提供する、ナーシングホーム、官公庁ビル、学校のスポーツ施設で使用されるフードサービス管理契約です。

管理会社は、建物の所有者にリースと売上の一部を支払います。その間、彼らは食品を準備し、提供し、販売します。時には、これらの契約は民間部門でも使用され、管理会社が会社の給餌機能を管理し、従業員が十分に給餌されるようにします。

管理契約は、コア機能がメインビジネスの一部ではない場合に、ビジネスのコア機能をスムーズに提供できるようにするためのものです。

管理契約の利点

管理契約のメリットのほとんどは、時間の節約、業務の円滑な遂行、およびビジネス機能に知識と経験をもたらすことに関係しています。企業が何らかの機能の運用管理を行う場合、企業はその機能について心配する必要がなくなります。これで、ビジネスはビジネスのより重要な領域に集中できます。

あなたがスタートアップを経営しているなら、あなたはおそらく業界であなたのビジネスを確立することに集中しています。製品開発とマーケティングを処理するためにそのエネルギーを使用するほうがよい場合は、自分で簿記をしなければならない立場になりたくありません。したがって、管理会社を雇って会計機能を管理し、時間やその他のリソースを節約することができます。

管理会社を雇うことのもう一つの利点は、機能がそれを処理するためにフルタイムの従業員を雇うことを要求するほど重要ではないかもしれないということです。会計の場合、会計士を雇うことはあなたにとって十分に重要ではないかもしれません。管理契約を追求する方が理にかなっているかもしれません。したがって、その過程でお金を節約することができます。

管理契約はまた、企業がより良い方法でその責任をよりよく分配するのに役立ちます。経理機能を外部委託する場合、主要な機能に加えて独自のアカウントを処理する必要のあるさまざまな部門に対処する必要はありません。たとえば、これは人事部門が独自の帳簿を保持する必要がないことを意味します。

管理会社へのアウトソーシングはまた、会社が管理会社からの経験と専門知識を可能にします。あなたがスタートアップなら、製品開発やマーケティングほど財務が苦手かもしれません。だからこそ、管理会社に会計機能を任せるのは良い考えです。あなたは専門家から助けを得ています。経験豊富な人があなたの財政を処理しているとき、あなたはその分野ですべてがうまくいくので安心できます。

管理契約は、継続性に関しても利点があります。一つの会社が最初からすべてを扱っているので、個々のマネージャーが途中で変わっても、同じ基準がずっと維持されます。