最適な注文数量を決定する方法

経済発注量とも呼ばれる最適発注量は、特定の時間に購入する製品の最も費用効果の高い量です。在庫が多すぎると費用がかかるため、これは重要な計算です。他の場所で使用している可能性のあるお金を拘束しているだけでなく、余剰在庫を保持すると、不要な保管、管理、資金調達、および保険のコストが発生する可能性があります。

年間使用量を計算する

年間使用量とは、1年間に販売すると予想される製品の量を意味します。前年の販売記録を参照するか、製品を1年間販売していない場合は、現在までの販売を取得し、それらを拡張して予測を得ることができます。たとえば、1か月で100ユニットを販売した場合、1年間で1,200ユニットを販売すると予測できます。

セットアップコストを計算する

セットアップ費用は、商品を注文するたびに発生する1回限りの費用です。セットアップ費用は主に管理費で構成されています。たとえば、誰かを雇って注文書を処理する場合は、1つの注文を処理するために毎回支払う金額を含めます。

同じことが請求書の処理にも当てはまります。注文のサイズによって異なる費用は含めないでください。たとえば、倉庫に商品を積み上げるために誰かに支払う金額は含めないでください。個々のコストをすべて収集したら、それらを合計して、合計セットアップコストを取得します。

ユニットあたりの年間保有コストを計算する

年間総保有コストは、1年間在庫を保持するのにかかる金額です。保有コストの主な要素は、ストレージスペースのレンタルと運用に支払う金額です。これらのストレージスペースのコストを含めるべきではない唯一の例は、未使用のスペースがすでに利用可能である場合です。スペースが現在使用されていない場合、そのスペースを埋めるために余分な費用はかかりません。

株式を購入するためにローンを組んだ場合は、ローンで支払う利息を含めてください。株式に支払う保険料も含めてください。これらすべてのコストを合計し、回答を年間使用量で割って、ユニットあたりの年間保有コストを求めます。

たとえば、年間125個のバスケットボールを販売し、保管スペースの費用が年間2000ドル、利息が年間100ドル、保険料が年間50ドルであるとします。総保有コストは$ 2,150で、ユニットあたりの年間保有コストは$ 17.20です。

最適な注文数量を計算する

最適な注文数量を計算するために必要な式は、[2 *(ユニット単位の年間使用量*セットアップコスト)/ユニットあたりの年間運送コスト] ^(1/2)です。各入力を独自の数値に置き換えます。

たとえば、ビジネスで年間125個のバスケットボールを販売し、セットアップの総コストが10ドル、ユニットあたりの年間保有コストが17.2ドルであるとします。方程式は次のようになります:[2 *(125 * 10)/ 17.2] ^(1/2)。この例を使用すると、バスケットボールの最適注文数量は12.06で、バスケットボールの最適注文数量は12です。

基本的な仮定

最適な注文数量の計算には、6つの仮定があります。1つ目は、製品の需要が一定に保たれていることです。2番目と3番目は商品の単価であり、単位あたりの保有コストは同じままです。4番目と5番目は、セットアップコストが一定であり、各注文が即座に到着することです。

6つ目は、一度に複数の注文を行うことに関連するコスト削減がないことです。たとえば、配送コストの削減などです。多くの場合、これらの仮定は非現実的です。注文および保留プロセスがこれらの前提条件の1つ以上を満たさない場合は、最適な注文数量に加えて少量の追加在庫である安全在庫を保持することで補うことができます。