インセンティブプランとは何ですか?

成功するには、組織は生産的な従業員を引き付け、維持する必要があります。したがって、企業はこれらの目的を達成するために競争力のあるインセンティブプランを確立します。業績インセンティブプラン(PIP)として知られるインセンティブプランは、従業員が期待を超えてビジネスを成長させるように動機付けます。そのような計画は、特定の期間中の例外的な行動を促進します。さらに、彼らは潜在的な従業員を組織に引き付け、会社の忠誠心を奨励します。ただし、インセンティブプランには取得可能な目標が含まれている必要があります。そうしないと、従業員の士気が低下し、計画が無効になります。

インセンティブプランレベル

低レベルの従業員に対するインセンティブプランには、スタッフや一次監督者など、組織の階層の最下位にあるものが含まれます。たとえば、コンピュータープログラマーは、並外れたコスト管理アプリケーションを開発することでボーナスを受け取ることができます。中間管理職のインセンティブプランには、ワークグループマネージャーが含まれます。たとえば、情報技術管理者は、スケジュールどおりに予算内ですべてのプロジェクトを完了したグループに対してボーナスを受け取る場合があります。上級管理職の計画は、不況時に例外的なキャッシュフローを維持するために会社のストックオプションを受け取るコントローラーなどの会社の幹部に適用されます。

利益分配

利益分配プランは通常、全社的に提供され、フルタイムの従業員が利用できます。同社は、年間の税引前利益の割合に基づいて資金のプールを提供しています。従業員はこのプールの一部を受け取ります。たとえば、賃金や基本給に応じた金額を受け取ります。組織は、401Kなどの退職プログラムにあなたの部分を直接寄付する場合があります。残念ながら、利益分配は業績の悪い個人に報いる可能性があります。したがって、計画では、従業員と会社にとって双方にメリットのある環境を作成する必要があります。

プロジェクトボーナス

アワードと呼ばれるプロジェクトボーナスは、チームまたは個人に支払われます。会社は、賃金または基本給に応じて、チームメンバー間でチーム賞を分割します。ただし、チーム賞は業績の悪いメンバーに報いる可能性があります。これは、チームの優秀なメンバーの士気をくじくものです。したがって、企業は、各メンバーのパフォーマンスに基づいて、チームメンバーに個別の賞を与える場合があります。ただし、従業員は、会社への悪影響に関係なく、ボーナスを受け取るという個人的な動機に基づいてビジネス上の意思決定やタスクを実行する場合があります。

ストックオプション

ストックオプションは通常、上級管理職が利用できます。会社は、会社に留まるために役員にストックオプションを提供するかもしれません。彼は特定の期間内に、現在の市場の株価に関係なく、設定された価格で会社の株式を購入する機会があります。したがって、これは彼が会社の株価を潜在的に増加させるような振る舞いをすることを奨励します。

販売手数料

景気が悪い時は、販売手数料だけで働く意欲のある営業担当者を採用するのは難しいかもしれません。したがって、企業は基本給とコミッションを提供する場合があります。これにより、景気低迷時に営業担当者に一定レベルのセキュリティが提供されます。さらに、それは営業担当者がより高い収入を得るインセンティブを提供します。