官僚組織とは何ですか?

官僚組織の適切な一言の説明は「き​​つい」でしょう。この種の組織には、すべてのポリシーと手順があります。会社の日々の活動は厳しく管理されており、変化があったとしても、変化は遅いです。

ヒント

官僚組織は正式で高度に組織化されており、すべての部門の組織図があります。すべての従業員は自分の場所を知っており、手紙に対する自分の責任を理解しています。意思決定のためのプロトコルがあり、制御は絶対的です。

官僚組織の構造

通常、官僚機構には多くのレベルの管理が存在します。それはすべて、会社の社長またはCEOから始まります。彼らは組織のピラミッドの頂点にいます。副社長はCEOに報告します。取締役は副社長に報告します。取締役へのマネージャーの報告; 監督者はマネージャーに報告します。労働者は監督者に報告します。この構造は基本的にピラミッドであり、ピラミッドを下るにつれて各レベルの従業員数が増加します。この構造は、官僚組織の機能にとって非常に重要です。

官僚組織で権力を握っているのは誰ですか?

権力は少数の人々によって保持されています。通常、これらはCEO、CFO、COOなどを含む「経営幹部」の幹部であり、その後に高レベルの管理者が続きます。これらの上級幹部は、財務、人事、またはポリシーに関連するかどうかにかかわらず、会社の目的に関する決定を管理します。

特定の決定を求めるプッシュは、階層を介して最高ランクの役人にプッシュされます。ディレクティブとこれらのディレクティブへのフィードバックは、ソースと宛先の間の階層のすべてのレベルを通過する必要があるため、このプロセスは、官僚機構における変更と変更の実装を遅くする可能性があります。

官僚組織の運営

管理ポリシー、手順、およびルールは、すべての官僚組織に適用されます。すべての従業員は、実際にいくつかの管理タスクを実行します。

官僚的な組織により、すべてのポリシーは慎重に作成され、言葉で表現されています。その後、組織全体に徹底的に配布され、全員がフォローすることが期待されます。これらの手順とポリシーは頻繁に参照され、これらのポリシーは従業員が実行するほとんどのタスクを管理します。通常、これらのポリシーをスタッフのために解釈するのはマネージャーの仕事です。

官僚組織は非人格的です

官僚組織における個人の価値は、個人が自分の仕事をどれだけうまく遂行するか、そして彼女が会社の方針をどれだけ順守するかに関して固定されています。個人の意思決定と創造性は、いかなる犠牲を払ってもお勧めできません。官僚組織の運営のあらゆる側面を管理する厳格な規制があります。

このような組織は通常、ほぼすべての役職の肩書きで溢れています。誰もが彼が何をすべきかを知っていること、そしてそれをうまくやることが期待されています。会社の構造は、厳格な形式と軍隊のような規律に近いことを促進します。

官僚組織は、現存する最も厳格な種類の組織です。それらは、会社がよく油を塗った歯車を備えた機械のように機能するべきであるという考えをモデルにしています。