組織倫理の例

Reference for Businessによると、組織倫理は企業が運営するための原則と基準です。それらは、公正、思いやり、誠実さ、名誉、責任の行為を通じて最もよく示されます。事業主と経営幹部にとっての鍵は、すべての従業員がこれらの倫理を確実に理解することです。組織の倫理を伝えるための最良の方法の1つは、会社の基準について従業員をトレーニングすることです。

全従業員の均一な扱い

組織倫理の一例は、すべての従業員の均一な扱いです。中小企業の経営者は、人種、宗教、文化、ライフスタイルに関係なく、すべての従業員を同じ敬意を持って扱う必要があります。誰もが昇進の平等な機会を持つべきです。組織で均一な治療を促進する1つの方法は、感受性トレーニングを介することです。

一部の企業は、さまざまな差別問題に関する1日セミナーを開催しています。次に、外部の専門家を招待して、これらのトピックについて話し合います。同様に、中小企業のマネージャーも、ある従業員を他の従業員よりも優先することを避けなければなりません。この慣行は、不満を持つ従業員からの訴訟にもつながる可能性があります。また、逆効果です。

企業の社会的責任

中小企業には、コミュニティを保護する義務もあります。たとえば、小さな化学会社の所有者は、爆発やその他の災害が発生したときに、コミュニティに特定の危険を伝える必要があります。所有者はまた、水や空気の質に影響を与える漏れから近くの住民を保護するための特定の安全基準を維持する必要があります。

非倫理的な環境慣行から人々を保護する州法および連邦法があります。これらの法律に違反する事業主は、厳しい罰則に直面する可能性があります。また、シャットダウンされる場合もあります。

財務およびビジネス倫理

事業主は、財務、投資、会社の拡大に関してクリーンな運営を行う必要があります。たとえば、組織は州議会に税額控除や特別な特権を賄賂で贈ってはなりません。インサイダー取引も禁止されています。証券取引委員会によると、インサイダー取引とは、マネージャーや経営幹部が投資家や外部の関係者に上場株式に影響を与える特権情報を違法に通知することです。

この情報は、一部の投資家が他の投資家を犠牲にして投資に対してより大きな利益を達成するのに役立ちます。中小企業の幹部は、すべての株主がより良い利益を得ることができるように努力する必要があります。また、他の競合他社に故意に危害を加えるために、他の企業との共同の取り決めを回避する必要があります。

従業員の世話

中小企業の組織倫理には、精神疾患や薬物やアルコール依存症などの薬物乱用の問題を抱える従業員の世話も含まれます。倫理的な事業主は、可能であれば、従業員がこれらのタイプの問題を克服するのを支援します。彼らはしばしば彼らに彼らが必要とする治療を受けることを含む従業員アドバイザープログラムを彼らに通しました。

従業員は、この種の問題につながる問題を抱えている可能性があります。したがって、彼らは自分たちの状況を説明し、必要な助けを得る機会に値します。