労働力の投入量と総生産量を考慮して平均製品を計算する方法

平均的な製品は、特定の数の労働者の生産性を測定します。平均製品を計算するには、合計製品が必要です。たとえば、工場の総製品は、1日に生産されるウィジェットの数である可能性があります。また、そのレベルの生産を達成した労働者の入力、または労働者の量も必要です。この場合、全員がその数のウィジェットを作成する必要がありました。労働者の数を変えると生産量、つまり総生産量が変わるため、労働力を投入量と考えることができます。

ヒント

平均的な製品は、特定の数の労働者の生産性を測定します。総製品を労働力の投入量で割って、平均製品を求めます。労働者の数を変更すると、生産量または総製品が変更されます。

基本的な計算

総製品を労働力の投入量で割って、平均製品を求めます。たとえば、10人のワーカーで100個のウィジェットを生産する工場の平均製品は10です。平均製品は、特定の入力レベルで生産能力を定義するのに役立ちます。さまざまな入力レベルで総製品を測定する場合、平均製品の変化をグラフ化された線の形式で表示できます。

計算に関する考慮事項

総生産量と労働投入量の関係は線形であると考えるかもしれません。つまり、労働者の数を増やすと、それに直接対応する生産の増加につながります。たとえば、10人のワーカーが100個のウィジェットを作成できる場合、100人のワーカーが1,000個のウィジェットを作成できるはずです。実生活では、これはめったにありません。

生産を最大化するための制限要因

生産の最大化は、より多くの従業員を雇用するほど簡単ではありません。時には、他の要因が働いていることもあります。レンガの壁を作る労働者のチームを想像してみてください。明らかに、労働者が多ければ多いほど、壁は速く上がるでしょう。しかし、ある時点で、他の要因が新しい労働者の有効性を制限します。

たとえば、新しいレンガを労働者にカートに入れることができる速度は固定されています。つまり、最終的には、一部の労働者は作業する代わりに物資を待つことになり、全体的な効率が低下します。

ピーク生産能力

実際の生産状況では、生産能力がピークに達し、その後効率が低下します。煉瓦工の例では、煉瓦の配達が仕事の速度に追いつかなかった後、平均製品は減少します。つまり、平均製品が減少するため、その後の各新規労働者に支払われる賃金はますます悪化する投資になります。対照的に、労働投入量が最高の平均製品に対応するときに労働者に支払われる賃金は、あなたが費やすすべてのドルが最も可能性のある製品をもたらすので、最良の投資です。